用工模式與成本優化

 

 

 

用工模式與成本優化

 

 

 

 

 

一、法律框架內的用工模式

 

1、傳統固定用工模式

 

全日制用工

 

 

2、靈活用工模式

 

非全日制用工    勞務派遣    業務外包    退休返聘    實習生    內退待崗/停薪留職    兼職人員

 

 

1111

 

 

 

 

 

 

二、各種用工模式的利弊

 

 

用工模式

與企業關系

使用范圍

成本支出

用工風險

分析

全日制

勞動關系

所有崗位

 用工成本高,管理疏漏、不到位易引發勞動糾紛。

非全日制

勞動關系

少數崗位

 參加工傷保險預防工傷風險。

勞務派遣

勞務關系

臨時性、輔助性、替代性崗位

 1、提供專業團隊、技術支持、資源共享。

 2、社保管理規范,業務精專,防范風險。

業務外包

勞務關系

非核心業務崗位

退休返聘

勞務關系

少數崗位

 預防意外傷害發生糾紛。

實習生

勞務關系

少數崗位

內退待崗/
停薪留職

勞務關系

少數崗位

較高

 1、易形成雙重勞動關系;

 2、無工傷保險,注意勞動保護,避免意外事故發生糾紛。

兼職人員

勞務關系

少數崗位

較高

 

 

 

 

 

 

三、用工模式與成本優化分解表

 

 

用工模式與成本優化

 

最低工資增長
員工加薪希望

社保公積金
加班費
醫療期
女工三期
補償金

個人所得稅
增值稅
企業所得稅
殘障金
工會會費

 

 

 

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工資

社保

公積金

經濟補償金

殘障金

全日制用工

非全日制用工

勞務派遣

業務外包

退休返聘

實習生

內退待崗/ 停薪留職

兼職人員

 

 

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